הסדרת סמכויות חתימות ואישורי חשבים חטיבתיים: אפיון סמכות ואחריות החשבים במטרה ליצור דיוק ויעול בעבודה עם אגפים ומחלקות נבחרים, ומתן שירות מצוין לתושבים.

קיצור הליכי חתימה על הזמנות עבודה: השלמת תהליך קיצור משך אישורי הזמנות עבודה, משק ותב"ר, על פי סכומים ומאשרים, תוך הטמעה טכנולוגית ומנהלית של התהליך כולו.

בנית חוסן תפעולי ע"י פיזור ידע מקצועי בין החשבים ותחומי האחריות: התמקצעות צוותי החטיבה בתחומי עבודה מגוונים, במטרה לשמור על הרצף התפקודי ואישור תהליכים בירוקרטיים של העירייה במצב של היעדרות ממושכת של חשבים חטיבתיים.

הגדלת הכנסות : ביצוע אופטימיזציה של מערכת הגבייה, תהליכי יעול לתהליכי הכנסות והוצאות וזיהוי מקורות הכנסה חדשים. פיתוח אסטרטגיה ארוכת טווח עם דגש על יציבות כלכלית ושירותים עירוניים איכותיים.

הפחתת הוצאות חשמל: מעבר לספקי חשמל פרטיים, לאחר מכרז לבחירת קבלן, וזאת במטרה להוזיל את תשלומי החשמל העירוניים.

תכנית עבודה חמש שנתית לתקציב בלתי רגיל: נבנתה תכנית במטרה לאפשר את התפתחות העיר וצמיחתה, בין היתר על ידי תכנון והתאמה של המשאבים לפיתוחים העתידיים, תיאום בין הגורמים העירוניים, ויצירת תחזיות מדויקות והוצאות צפויות.

העלאת שעורי גביה שנתית מחובות לעיר: בוצעו מיפוי ודיוק נתוני החובות, ומהלכי הגביה מבוצעים באופן שעומד בדרישות החוק, מביא לשיפור במוסר התשלומים הנדרש, ותורם לאיזון הכלכלי של העיר .